Internacional
Hermanas Tous: la nueva generación de la marca que ni es nueva ni tendrá a Eugenia Martínez de Irujo
El pasado 9 de marzo, Eugenia Mart�nez de Irujo anunci� en sus redes sociales el cese de su compromiso con Tous tras casi tres d�cadas de colaboraci�n. “Ahora es momento de emprender nuevos proyectos y desvincularme de las nuevas generaciones que est�n continuando con ese legado, y as� me lo han transmitido“, escribi� junto a una foto en la que sale con Rosa Oriol y Salvador Tous, los creadores de la insigne marca del osito.
Es un mensaje un tanto ambiguo. Que invita a querer conocer a qu� nuevas generaciones se refiere y si realmente hay una ruptura con Rosa, Alba, Laura y Marta Tous, las hijas de Salvador Tous y Rosa Oriol.
Para saber m�s
No parece que sea as�, teniendo en cuenta que la hija de Cayetana Fitz-James expres� en su escrito que considera a los Tous “como de la familia”. Por su parte, Marta Tous, la menor de las hermanas, dej� en la publicaci�n un cari�oso emoticono de beso con coraz�n.
Tal y como ha podido saber LOC a trav�s de fuentes del sector, hace tiempo que la hija de la duquesa de Alba no ejerc�a de embajadora de Tous, ni hac�a publicidad o posaba en photocalls. Lo que la marca hac�a con ella era una colecci�n c�psula anual dise�ada por ella que ya no saldr� m�s al mercado.
Por otra parte, hay una diferenciaci�n muy clara entre la familia due�a de Tous y los directivos que se encargan de la gesti�n de la misma y toman gran parte de las decisiones. Si bien la familia es propietaria de la compa��a al 100%, en 2006 incorporaron la figura del director general y del consejero delegado externo. Desde 2019, la consejera delegada de la empresa es Susana S�nchez.
La de S�nchez es una figura que, aunque ajena a los Tous, respalda el matriarcado que siempre ha habido en la firma. Aunque Salvador Tous era el gestor, la matriarca, Rosa Oriol, fue la impulsora del boom de la marca al idear el icono del oso que se convirti� en estrella.
Desde que Salvador Tous y Rosa Oriol se jubilaron, solamente sus cuatro hijas y una nieta trabajan en la empresa. Por lo que no parece que haya nuevas generaciones que est�n cambiando el rumbo, al menos dentro de la prole.
De hecho, la mayor de las hermanas, Rosa Tous, entr� a la empresa familiar en el a�o 1989. Nacida en 1966, se form� como gem�loga en Los �ngeles y siempre se ha encargado de llevar la comunicaci�n corporativa. Actual vicepresidenta de Tous, es madre de tres hijos. Pero ninguno trabaja con ella.
La presidenta de la empresa es la segunda hija, Alba, un a�o menor que Rosa. Licenciada en gesti�n de joyer�a en Lausana (Suiza), tambi�n trabaja en la empresa desde finales de los 80 y fue la encargada de relevar a su padre en la labor gestora.
Su hija mayor, Berta Sanmart�, de 34 a�os, es la�nica de los 10 nietos que trabaja en Tous. Desde hace a�os, ejerce como jefa del �rea de transformaci�n digital. Berta es fruto de un primer matrimonio de Alba Tous, quien tiene otros dos v�stagos deunas segundas nupcias.
La tercera de las Tous, Laura, naci� en 1970. Aunque est� en el consejo de administraci�n con sus cuatro hermanas, en la actualidad no posee cargo en la empresa. Porque su labor es permanecer al frente de la sociedad patrimonial familiar.
Laura ha formado una familia con la ex jugadora de baloncesto Nina Pont, presidenta del Club Baloncesto Femenino Manresa desde 2022. La pareja tiene un hijo llamado �lex Tous, que es creador de contenido, y una hija m�s joven.
La peque�a de las hermanas, Marta, cuatro a�os menor que Laura, s� tiene puesto en la empresa, pues ejerce de directora creativa de Tous desde 1995. Casada y madre de dos hijos, siempre fue la m�s cercana a su madre. Les une su creatividad.
Todas las generaciones de la familia viven en la localidad barcelonesa de Manresa, de donde son originarios. Las oficinas centrales de Tous est�n en su pueblo de siempre. Quienes los conocen cuentan que son personas “abiertas” y “cercanas” y que en Tous “los despachos de las hermanas son transparentes y siempre est�n abiertos”.
Revelan adem�s que “todos los nietos son mayores de edad y han hecho pr�cticas en la empresa en alg�n momento”, aunque solo una se haya quedado. Y que os est�n educando para que, cuando hereden, sean “accionistas responsables“. Es necesario cuando se tiene una sociedad familiar que factura alrededor 500 millones de euros y tiene m�s de 700 tiendas en 46 pa�ses.
