Telefónica pierde 4.318 millones en 2025 por el ERE y Latinoamérica, pero sube un 1,5% en ingresos hasta los 35.120 millones

Telef�nica registr� p�rdidas por 4.318 millones de euros en su ejercicio de 2025, marcado por el impacto en caja de la salida de varios mercados latinoamericanos y el ERE.

De acuerdo a las cuentas del grupo, las ventas Argentina, Per�, Uruguay, Ecuador y Colombia, aunque esta se cerr� ya en 2026, suponen un impacto de 2.384 millones de euros en los beneficios finales, a los que se suman 2.900 millones de euros de gastos de reestructuraci�n, 2.500 millones de ellos atribuibles al ERE de Espa�a.

Se trata de una cifra casi 40 veces mayor que en 2024 y que supone encadenar tres a�os en n�meros rojos para la empresa espa�ola en un curso que deber�a ser el �ltimo de esta racha.

“No habr� reestructuraci�n el a�o que viene. Las operaciones discontinuadas y las p�rdidas tienen mucho que ver con el valor en libros de las mismas. Venezuela est� saneada y todo ser�a upside y el valor de M�xico es peque�o.No veo en absoluto los mismos impactos que hemos visto en el pasado”, se�al� en rueda de prensa el director financiera de la compa��a, Juan Azcue. En esa l�nea, el directivo apunt� que el cambio de gobierno en Venezuela puede mejorar la rentabilidad del activo.

No obstante, de no haber mediado estos extraordinarios, el beneficio del grupo habr�a sido de 2.122 millones de euros, un 19% menos que el a�o anterior. Los ingresos por su parte fueron de 35.120 millones de euros, un 1,5% menos por el menor per�metro del grupo tras las ventas, pero un 1,5% m�s en t�rminos org�nicos.

“Hemos cumplido en 2025 y estamos preparados para seguir haci�ndolo en 2026. Hemos emprendido un camino de transformaci�n de la compa��a y hoy tenemos ante nosotros los primeros resultados que nos hacen ser optimistas y nos permiten seguir asumiendo con valent�a riesgos calculados”, traslad� su presidente, Marc Murtra.

El equipo dirigido por Marc Murtra ha hecho tabula rasa de cara al despegue del nuevo plan estrat�gico con la salida de mercados problem�ticos y la aplicaci�n de varios deterioros que se suman a los de 2024.

As�, adem�s de los gastos de reestructuraci�n ya anticipados, Telef�nica tambi�n ha reducido el valor en libros de su filial brit�nica Virgin Media O2 por 585 millones de euros, su filial de fibra alemana (m�s de 100 millones),Telef�nica Tech, 65 millones de euros en el cuarto trimestre y 312 millones en 2025, y Telef�nica Chile, con 174 milllones de euros. Estas operaciones no tienen impacto en caja.

El dividendo de este a�o se mantiene en 0,30 euros con 0,15 euros a pagar en junio, mientras que el grupo tambi�n ha confirmado los 0,15 euros de dividendo para junio de 2027. Las acciones comenzaron subiendo m�s de un 2% en bolsa, pero se ha desinflado, llegando a estar en rojo, pero registrando a media sesi�n subidas cercanas al 1%.

El presidente de Telef�nica ha reiterado que la gu�a del grupo ser� la “disciplina financiera”, incluso para acometer unas adquisiciones que siguen pendientes de que Bruselas incline definitivamente la balanza en favor de los campeones tecnol�gicos. Hasta entonces, el foco est� en aplicar el plan estrat�gico hasta dar la vuelta en bolsa (donde los resultados fueron acogidos con una subida del 1%).

“Nosotros lo tenemos clar�simo. Transformar los fundamentales. Si enfocamos la compa��a, somos rigurosos entre lo que decimos y lo que cumplimos. Mejoramos la gama y la calidad de los servicios y nos ganaremos la credibilidad de los mercados”, subray� Murtra al ser preguntado por qu� necesita la acci�n para despegar en un contexto de crecimiento generalizado del sector en bolsa.

Aceleraci�n en cuarto trimestre

Las cuentas muestran una aceleraci�n en el crecimiento en el cuarto trimestre impulsado por el crecimiento del negocio de empresas y el mercado espa�ol (+1,7% en ingresos). Esto se ha traducido en un aumento del flujo de caja en el �ltimo trimestre del 5,7% y un cierre por encima de los 2.000 millones de algunos. Esta m�trica, clave porque marcar� el dividendo a partir de 2028, est� por encima de los 1.900 millones de euros que se prometieron a los inversores en noviembre, cuando el grupo recort� expectativas.

De cara a 2026, la compa��a promete generar 3.000 millones de caja y crecer entre el 1,5% y el 2,5% en ingresos y ebitda.

Telef�nica ha sufrido tambi�n el viento de cola de los tipos de cambio por la depreciaci�n del real, la �nica divisa d�bil a la que estar� expuesta en el futuro tras la venta de Chile, Venezuela y M�xico. El impacto negativo es de 1.100 millones en ingresos y 373 millones en beneficio operativo (Ebitda).

Por ello, a nivel contable, Espa�a es el �nico mercado que crece y Brasil se deja un 1,5% en ingresos, pese a que en reales la facturaci�n de Telef�nica fue de un 6,7% m�s. aceleraci�n de la rentabilidad por encima del 8%.

Telef�nica Espa�a por su parte vivi� el mejor a�o desde 2008 con un crecimiento en ingresos del 1,8%, impulsado por la venta de dispositivos electr�nicos y unos mejores ingresos minoristas. A nivel de clientes, sum� 21.000 l�neas de banda ancha fija, 82.000 de contrato m�vil y 51.000 en televisi�n.

El CEO del grupo, Emilio Gayo, considera que la compa��a tiene capacidad de seguir creciendo mucho en campos como las alarmas e incluso abrir nuevas opciones. “Esperamos acelerar el crecimiento en todas las variables y sobre todo en ingresos”, apunta el directivo.

Por su parte, Alemania y Reino Unido siguieron siendo la nota negativa, al presentar ambos ca�das de ingresos. En el caso alem�n, estas fueron del 3,8%, lastrada por la p�rdida del gran contrato mayorista de 1&1, pero con tendencias comerciales positivas en el �ltimo trimestre seg�n Telef�nica. Por su parte, la situaci�n en Reino Unido parece m�s complicada de cara a 2026 con la previsi�n de seguir cayendo en ingresos.

A nivel financiero, la empresa rebaj� sus inversiones un 7,2%, hasta 4.340 millones de euros, mientras que la deuda financiera neta cay� en 1.400 millones hasta los 26.824 millones de euros.