El reto de saltar el "muro" para emprender en España

Emprender o hacerse funcionario. Es la pregunta que muchos j�venes se hacen �ltimamente. La idea de un puesto en el sector p�blico resulta muy atractiva por la estabilidad que ofrece -aunque tambi�n exige muchos a�os de estudio- sobre todo por el contexto donde el mercado laboral est� marcado por la precariedad. Sin embargo, a�n hay quienes regresan a ver al emprendimiento como una salida de tener el control de sus vidas. De hecho, el 30% de los j�venes espa�oles ve oportunidades de emprender, pero s�lo el 8% termina lanz�ndose de verdad.

�Por qu� hay tantos que dan un paso atr�s y c�mo se puede reducir esas barreras? Esto es lo que cinco j�venes de diferentes sectores revelan en la mesa de trabajo organizada por EL MUNDO y Future Makers.

En Espa�a, solo el plazo medio de tramitaci�n presencial para crear una empresa es de 55 d�as, pero antes y despu�s hay m�s procesos que cumplir. Unos para garantizar la seguridad de los emprendimientos, pero otros que los j�venes consideran que se podr�an agilizar o que incluso ignoran su existencia. Por esto, la complejidad administrativa es uno de los principales obst�culos para dar el gran paso. �Llegas y ya es burocracia, papeles… es un muro enorme que no puedes saltar�, lamentaron. Otro describi� el inicio de un proyecto como un proceso que te �abruma much�simo� debido a la carga corporativa y termina en una historia de �pagar, pagar y pagar� cuotas de aut�nomos incluso antes de haber facturado nada.

Este foro, desarrollado en colaboraci�n con The European House Ambrosetti, es posible gracias al apoyo de Amazon, Astraz�neca, Cunef, EY, Fever, Fundaci�n La Caixa, Generali, Glovo, Marina de Empresas, Philip Morris y Telef�nica.

Y, aunque existen recursos como los Puntos de Atenci�n al Emprendedor, �la informaci�n est�, pero tienes que ponerte a rascar mucho para encontrarla�, por lo que apuestan por un modelo en que la informaci�n sea m�s accesible y les permita �conocer las reglas del juego�.

M�s all� de los n�meros, existe un estigma social que pesa sobre quienes deciden arriesgarse. Seg�n explicaron, en Espa�a se juzga el emprendimiento seg�n la edad: �Si eres joven, te meten en el grupo de los ilusionados de turno; y si decides emprender a los 30, dicen que es la crisis�. A este juicio externo se suma la barrera interna del �s�ndrome del impostor� y la presi�n de las expectativas familiares, donde a menudo se espera que los j�venes sigan caminos tradicionales, como la medicina, en lugar de crear algo nuevo.

El sistema educativo tampoco parece remar a favor de la innovaci�n. Los participantes se�alaron que se prioriza la memorizaci�n sobre la iniciativa propia: �No se nos educa en tener ideas, sino en sacar y aprobar un examen�. Esta falta de base, junto a la b�squeda de estabilidad una vez que se consigue el primer empleo, hace que muchos prefieran quedarse en su �zona de confort�.

A su juicio, en lugar de buscar la masividad inmediata, propusieron �reforzar las estructuras de apoyo local� para resolver problemas cercanos antes de intentar la expansi�n internacional, lo que es ambicioso, pero puede complicar la mentalidad si no se logran los objetivos.

Por otro lado, los j�venes advirtieron sobre la idealizaci�n del �xito en las redes sociales. Frente a la imagen de libertad total o de �trabajar desde la playa�, los ponentes reivindicaron una visi�n m�s realista: �Esa idea de que el dinero llega del cielo es una expectativa que no es real�. Por el contrario, apelaron a recuperar la �cultura de sacrificio� de generaciones anteriores, centrada en el esfuerzo diario y en el impacto local.