La 'Operación Havas&Acento': José Blanco y Alfonso Alonso se embolsarán más de 3 millones y seguirán con Rodés de presidente

El grupo Havas ha formalizado la compra de la mayor�a del capital de la consultora de lobby Acento que dirige el exministro socialista Jos� Blanco, valor�ndola en hasta 15 millones, seg�n aseguran a EL MUNDO fuentes pr�ximas a la negociaci�n.

Esta compa��a filial del gigante franc�s Vivendi se hace as� con el control de la firma que cre� Blanco y que cuenta como presidente a otro ex ministro, en este caso del PP, Alfonso Alonso. El nuevo presidente ser� Alfonso Rod�s, veterano hombre fuerte de Havas en Espa�a en sustituci�n de Alonso. �ste pasar� a ser consejero delegado junto a Blanco que mantiene su cargo actual, seg�n las fuentes consultadas.

El principal accionista es Blanco y controla conjuntamente con Alonso m�s del 45%. Ambos se comprometen a vender en torno a un 25% del capital que poseen por un precio no cerrado, pero que puede superar los tres millones y acercarse a los cuatro millones conjuntamente en funci�n del desempe�o de Acento en los pr�ximos a�os, seg�n las citadas fuentes. Prev�n mantener cerca de un 20%

Havas ha condicionado el precio a que ambos permanezcan en esta firma de lobby, que ha alcanzado liderazgo en este sector en Espa�a en pocos a�os. Blanco mantiene buena relaci�n con miembros del actual Gobierno del PSOE y Alonso la conserva con el l�der del PP, Alberto N��ez Feij�o, que aspira a suceder a Pedro S�nchez en 2027 a m�s tardar. Havas ha querido que permanezcan ambos.

El precio a pagar no es cerrado, porque puede crecer en funci�n de la evoluci�n de Acento en los pr�ximos a�os, el m�nimo es valorar Acento en unos 10 millones que es el nivel de ingresos anual de esta consultora, seg�n las �ltimas cuentas correspondientes a 2024.

En el comunicado difundido por Havas en la tarde del lunes, el grupo franc�s declina precisar detalles de la operaci�n. S�lo explica que ha querido hacerse con lo que considera �la consultora l�der en Espa�a en asuntos p�blicos�. Destaca de ella que fue fundada en 2019 y que cuenta �con m�s de 50 profesionales distribuidos entre sus oficinas de Madrid, Barcelona y Bruselas�.

Blanco y Alonso han conseguido que, en cinco a�os, pase de 150.000 euros de volumen de negocio a los citados cerca de 10 millones hasta liderar el negocio del lobby en Espa�a por encima de firmas m�s antiguas como Vinces.

El grupo franc�s asegura que �Acento se integrar� de forma inmediata en H/Advisors, que es la red global de asesor�a en comunicaci�n y asuntos p�blicos de Havas. Acento pierde su marca original y pasar� a operar bajo la marca H/Advisors.

La compra se produce en plena ebullici�n en el sector del lobby en la UE con entradas de fondos como KKR y Cinven. Havas, de fuerte tradici�n en el campo de la publicidad, est� ampliando su presencia en esta v�a de negocio vinculada al lobby y la comunicaci�n. En los �ltimos a�os ha adquirido Gauly Advisors en Alemania, entre otras. H/Advisors opera en Espa�a desde 2022, tras la adquisici�n de Tinkle. El fundador de Tinkle, Javier Curtichs, est� tambi�n en el origen de Acento junto a Blanco.

Yannick Bollor�, presidente y CEO de Havas, se pronuncia as�: “Espa�a y Portugal son mercados clave para Havas, y estamos muy orgullosos de marcar esta nueva etapa de liderazgo de H/Advisors junto a nuestros colegas de Acento, Cunha Vaz y Tinkle. Nos entusiasma dar la bienvenida a Alfonso, Pepe y a todo el equipo de Acento a la familia Havas. Establecer�n el est�ndar de referencia en advisory estrat�gico de comunicaci�n para otras regiones”.

Blanco mantuvo silencio, pero Alonso se�ala en el comunicado conjunto con Havas que “unirnos a H/Advisors representa el siguiente paso natural para nosotros, y nos sentimos plenamente identificados, ya que compartimos la misma visi�n, valores y compromiso con el asesoramiento de alto nivel a clientes que operan en entornos complejos”.

Finalmente, St�phane Fouks, presidente ejecutivo de H/Advisors y vicepresidente ejecutivo de Havas, afirma: “Los asuntos p�blicos y la comunicaci�n estrat�gica son cada vez m�s centrales para ayudar a nuestros clientes a gestionar la complejidad pol�tica, regulatoria y reputacional. Reforzar nuestro liderazgo en Espa�a y Europa, junto con la inversi�n continuada en mercados prioritarios de crecimiento como Estados Unidos, es esencial para nuestra ambici�n de construir un grupo de advisory verdaderamente internacional”.