Internacional
Un mercado de 1.400 millones de oportunidades para las empresas españolas en India
El macroacuerdo comercial de la UE con India llega a Espa�a casi en el mejor momento posible, porque este a�o 2026 fue declarado hace unos meses por los gobiernos espa�ol e indio como el A�o Dual India-Espa�a. Algo as� como un a�o de hermandad, que espera solidificarse en varios acuerdos concretos y acercamientos culturales m�s all� del acuerdo global de comercio con los 27. India vive ahora un contexto de buenas oportunidades para las empresas espa�olas que ya se instalaron all� hace a�os, pero tambi�n supone una gran ocasi�n para otras que quieran hacerlo.
No hay que explicar demasiado la oportunidad que presenta para cualquier negocio el pa�s m�s poblado del mundo, con un mercado de 1.400 millones de personas. Y a eso se suma que su econom�a est� creciendo a un ritmo pocas veces visto y empieza a asomar una clase media que consume cada vez m�s: Saikat Roychowdhury, director del Departamento Internacional de la Confederation of Indian Industry, una organizaci�n empresarial con 130 a�os de historia y 9.700 miembros, explica que “la previsi�n para este 2026 es que la econom�a crezca aproximadamente un 7%, y el producto interior bruto se duplique en los pr�ximos siete a�os”.
Su PIB, de hecho, ya es ocho o nueve veces mayor en la actualidad que en el 2000. Y sus reservas de divisas han crecido hasta los 687.000 millones de d�lares (cifras de diciembre), y ya m�s de 700.000 en este enero. La pobreza, seg�n datos del Banco Mundial, ha pasado de afectar a un 46,4% de la poblaci�n en 2004, al 5,3% en 2022. Por otra parte, seg�n remarca Roychowdhury, “el comercio con la Uni�n Europea es el m�s importante para India, porque representa aproximadamente un 11% del total”.
Saikat Roy Chowdhury, director del Departamento Internacional de la Confederation of Indian IndustryCEDIDA
Si todo sigue su curso, en este A�o Dual 2026 viajar�n a India al menos el presidente del Gobierno, Pedro S�nchez, y tambi�n el ministro de Exteriores, Jos� Manuel Albares. Se espera tambi�n que vengan a Espa�a el primer ministro indio, Narendra Modi, y otros miembros de su Gobierno. Adem�s, est� previsto que Espa�a participe como invitado en el festival de cine de Goa, el m�s famoso del pa�s, y que Iberia inaugure un vuelo directo entre Madrid y Nueva Delhi, entre otros actos de acercamiento.
La C�mara de Comercio explica que Espa�a exporta a India de manera habitual bebidas, maquinaria y equipos mec�nicos, productos qu�micos y pl�sticos. Prosegur, Inditex, BBVA, Caixabank, Indra o T�cnicas Reunidas, entre otras grandes empresas, operan en India desde hace a�os.
Por su lado, India exporta a Espa�a (y al resto de Europa) sobre todo prendas de vestir, hierro y acero, maquinaria, productos qu�micos y en especial productos farmac�uticos. De hecho, es el mayor productor mundial de medicamentos gen�ricos. En los �ltimos a�os, adem�s, el pa�s ha aumentado un 400% la venta de electr�nica y semiconductores, seg�n Roychowdhury.
El �rea metropolitana de Nueva Delhi es inabarcable, con sus 35 millones de habitantes y el feo honor de ser probablemente la capital m�s contaminada del planeta (su �ndice de part�culas nocivas en el aire a menudo es 10 veces mayor que el que en Europa se considera peligroso para la salud). Sus atascos tambi�n son eternos a cualquier hora, pero es el principal lugar donde tienen sus sedes las grandes organizaciones y empresas.
Sin embargo, tambi�n hay otros focos en el pa�s que pueden ser especialmente atractivos para las empresas espa�olas, sobre todo las tecnol�gicas: Bangalore y Hyderabad. En la primera, a la que all� llaman el “Silicon Valley indio”, hay multitud de startups y la sede principal del ISRO (Indian Space Research Organisation), la agencia espacial india, que cada vez es m�s potente (para 2047 quieren tener una base permanente en la Luna). El ISRO ha colaborado en ocasiones con nuestro Instituto Nacional de Tecnolog�a Aeroespacial (INTA), un organismo p�blico y puntero de investigaci�n dependiente del Ministerio de Defensa. En Bangalore tambi�n se ha realizaado una fuerte apuesta por la investigaci�n cient�fica, en lugares como el C-Camp (Centre for Cellular and Molecular Platforms) o el Indian Institute of Science.
Un tuktuk desde dentro, que ya se puede contratar a trav�s de Uber.
Hyderabad, por otro lado, paulatinamente ha ido tomando el relevo a Bangalore como capital tecnol�gica, desde que se construyera Hitec City, un distrito financiero y tecnol�gico donde tienen sus sedes las principales empresas del ecosistema mundial, como Microsoft, Google, o Amazon. Y por otra parte, muchas cosas han cambiado en las �ltimas d�cadas en India. Entre otras cosas, con Uber se puede coger un tuktuk, y muchos de estos ya son el�ctricos, aunque la experiencia, casi cercana a la muerte, de ir de pasajero en uno de ellos no cambia.
Por �ltimo, hay que tener en mente dos asuntos a la hora de plantearse hacer negocios en el subcontinente: 1) a corto plazo: India es el pa�s m�s afectado del mundo en estos momentos por la pol�tica arancelaria de Donald Trump (50% de aranceles), que quiere presionar al gobierno de Modi para que deje de comprar petr�leo a Rusia, y eso favorece que India aumente su comercio con otros pa�ses; y 2) a largo plazo: en 2047 se cumplir�n 100 a�os de su independencia del imperio brit�nico, y para Modi, cuyas pol�ticas se basan mucho en hacer crecer el orgullo nacional, ese es el horizonte en el que India deber� ser una superpotencia mundial y no m�s un pa�s en v�as de desarrollo. Con ese planteamiento, es de esperar que la econom�a india siga creciendo.





