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Internacional

Un llamamiento a favor de la preferencia europea

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El a�o 2026 amaneci� en un mundo que no pens�bamos volver a ver. Un mundo gobernado por las relaciones de poder. Derechos de aduana, subvenciones masivas, restricciones a la exportaci�n, violaciones de la propiedad intelectual: la competencia internacional nunca ha sido tan desleal. Ahora que se est�n redefiniendo las reglas del comercio, ya no tenemos otra opci�n. Sin una pol�tica industrial ambiciosa, eficaz y pragm�tica, la econom�a europea est� condenada a ser un mero patio de recreo para sus competidores.

Los riesgos est�n a la vuelta de la esquina: poner en peligro nuestras industrias emblem�ticas y nuestros conocimientos t�cnicos; reducir la huella industrial mundial de Europa; dejar que nuestro continente se convierta gradualmente en una mera cadena de montaje para potencias externas.

No podemos permitir que esto suceda. Por eso, desde hace m�s de un a�o, la Comisi�n Europea, junto con los l�deres empresariales europeos, ha vuelto a situar la competitividad en el centro de la agenda geopol�tica de Europa. Juntos, estamos haciendo todo lo posible para mejorar el acceso de nuestras industrias a la energ�a, las materias primas, las inversiones, las competencias y, por supuesto, a nuestro mercado de 450 millones de consumidores. Sin embargo, esto no es suficiente. Las cifras hablan por s� solas. Solo el a�o pasado, por ejemplo, la Uni�n Europea registr� un d�ficit comercial r�cord de 350.000 millones de euros con China.

Entonces, �qu� podemos hacer?

Nuestra respuesta se puede resumir en tres palabras, que tienen la ventaja de entenderse en todos los idiomas del mundo: “fabricado en Europa”. Los chinos tienen “Made in China“, los estadounidenses tienen “Buy American” y la mayor�a de las dem�s potencias econ�micas tienen planes similares, que dan preferencia a sus propios activos estrat�gicos. Entonces, �por qu� nosotros no?

Ha llegado el momento de que Europa produzca m�s y, sobre todo, de forma m�s estrat�gica. Para garantizar nuestra seguridad econ�mica, debemos apoyar y reducir los riesgos de nuestras cadenas de valor clave.

Nosotros, como l�deres econ�micos y pol�ticos, debemos hacer colectivamente lo que nunca nos hemos atrevido a intentar antes, principalmente por miedo, ideolog�a o costumbre. Debemos establecer, de una vez por todas, una aut�ntica preferencia europea en nuestros sectores m�s estrat�gicos. Se basa en un principio muy sencillo: siempre que se utilicen fondos p�blicos europeos, estos deben contribuir a la producci�n europea y a la creaci�n de puestos de trabajo de calidad.

Ya se trate de una subasta p�blica, de ayudas estatales directas o de cualquier otra forma de apoyo financiero, la empresa beneficiaria tendr� que producir una parte sustancial de su producci�n en territorio europeo. Por supuesto, tambi�n debemos aplicar esta l�gica a las inversiones extranjeras directas. Y lo aplicaremos “al estilo europeo”. Es decir, sin burocracia. Y teniendo cuidado de evaluar previamente el impacto econ�mico, de involucrar a nuestros socios internacionales de confianza y de cumplir con el derecho internacional.

Fieles a nuestro ADN, garantizaremos el equilibrio necesario entre preservar la apertura de Europa hacia sus socios de confianza y promover nuestros intereses, asegurando unas condiciones de competencia equitativas con nuestros competidores, apoyando y protegiendo nuestra industria, nuestro capital intelectual, nuestra mano de obra y nuestros valores.

Esta es la l�gica que defenderemos en cada iniciativa. Se trata de un acto de independencia econ�mica, una implementaci�n directa del informe Draghi, un llamamiento a dar una clara preferencia a todos aquellos que eligen Europa.

St�phane S�journ�es vicepresidente ejecutivo de Prosperidad y Estrategia Industrial de la Comisi�n Europea con el apoyo de 1.141 dirigentes empresariales europeos.


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